Wie Sie als Handwerksbetrieb unter 50 Mitarbeitern die Fachkräfte einstellen, die Sie als Chef entlasten.

Stellen Sie in 3 Monaten die 1–3 Fachkräfte ein, die Sie sich wünschen, um Ihre Aufträge abarbeiten zu können – ohne hohe Gehälter zu zahlen oder Personalvermittler zu beauftragen.

Das nehmen Sie aus dem kostenlosen Erstgespräch mit
  • ✓Erfahren Sie, wie viele wechselbereite Monteure, Elektriker und Gesellen es in Ihrem Umkreis für genau Ihre Stelle gibt.
  • ✓Es wird klar, warum bei Ihnen gar nichts oder nur Bewerbungen ohne Deutsch, von weit weg oder ohne Erfahrung ankommen, und was sich ändern muss, damit die richtigen Leute aus Ihrer Region von selbst auf Sie zukommen.
  • ✓Wie Sie sich schützen vor abgesagten Aufträgen, 60-Stunden-Wochen als Chef und einem Betrieb, der stillsteht, sobald ein Geselle krank wird oder kündigt.
  • ✓Am Ende haben Sie einen konkreten Fahrplan für Ihre nächste Einstellung und wissen, ob Ihre Beratung über das BAFA mit bis zu 80 % gefördert werden kann.
Ehrliche Bestandsaufnahme

Das hören wir von kleinen Handwerks­betrieben immer wieder. Wie viele treffen auf Sie zu?

Nur 1–2 Leute gesucht, aber die Suche bringt nichts

Sie wollen gar nicht viel, nur ein oder zwei gute Leute. Trotzdem bringt die Suche seit Wochen nichts.

Übers Arbeitsamt kommt einfach nichts rein

Die Stelle ist beim Arbeitsamt gemeldet, die Anzeige läuft. Rein kommt trotzdem nichts, und wenn doch, passt es nicht.

Bewerber, die kein Deutsch können

Die Bewerbungen, die kommen, sind von Leuten, mit denen Sie sich kaum verständigen können. Auf der Baustelle und beim Kunden geht das nicht.

Bewerber aus Marokko

Wenn sich überhaupt jemand meldet, dann aus dem Ausland: kein Deutsch, keine Erfahrung im deutschen Handwerk und kein Plan, wie er zu Ihnen auf die Baustelle kommen soll.

Bewerber, die nicht aus der Region kommen

Der Bewerber wohnt 200 Kilometer weg. Dass er jeden Morgen pünktlich um sieben auf Ihrer Baustelle steht, glauben Sie selbst nicht.

Kein Bock, mit anzupacken

Im Gespräch klingt alles gut. Auf der Baustelle zeigt sich nach ein paar Tagen, dass er lieber zuschaut als anpackt, und Sie stehen wieder selbst auf dem Gerüst.

Wechseln nur wegen dem Gehalt

Wer woanders 200 Euro mehr bekommt, ist weg. Bindung an Ihren Betrieb? Fehlanzeige.

In der Probezeit wieder weg

Kaum eingearbeitet, schon gekündigt. Die Zeit, die Sie in den Neuen gesteckt haben, ist verbrannt, und Sie fangen wieder bei null an.

Personalvermittler wollen zu viel Geld

20 bis 30 Prozent vom Jahresgehalt für eine einzige Stelle. Das rechnet sich für Ihren Betrieb nicht, und das Risiko in der Probezeit tragen trotzdem Sie.

Tausende Euro bei Agenturen verbrannt

Sie haben es schon mit Agenturen versucht. Das Geld ist weg, die Stelle ist immer noch offen.

„Alle kochen mit demselben heißen Wasser“

Jede Agentur erzählt Ihnen das Gleiche. Sie sehen keinen Unterschied mehr und wollen eigentlich keiner mehr vertrauen.

„Jeder verspricht, er hat die Methode“

Garantien, Geheimrezepte, volle Pipeline: Versprochen wurde Ihnen schon viel, gehalten fast nichts.

„Über Social Media funktioniert das nicht“

Ihre Leute sind doch nicht auf Instagram, denken Sie. Handwerker über Facebook finden klingt für Sie nach Spielerei.

Noch nichts ausgewählt.

Bevor Sie noch mehr Geld verbrennen oder den falschen Leuten vertrauen …

Wenn mich ein befreundeter Unternehmer fragt, was er gegen den Fachkräftemangel tun soll, sage ich ihm genau das hier.

Birger Weiß
Birger Weiß

Zeitungsanzeigen

Sparen Sie sich das Geld. Die Leute, die Sie suchen, lesen keine Zeitung mehr.

Jobportale

Da sind nur die paar, die gerade aktiv suchen. Und um die streiten sich alle.

Mundpropaganda

Behalten Sie sie, aber verlassen Sie sich nicht drauf. Der Bekanntenkreis Ihrer Leute ist irgendwann durch.

Arbeitsamt

Können Sie nebenbei laufen lassen. Die Guten stehen da nur nicht auf der Liste.

Recruiting Agenturen

Fragen Sie nach Einstellungen, nicht nach Bewerbungen. 220 Bewerbungen und null Einstellungen hab ich schon gesehen.

Personalvermittler

Rechnen Sie vorher nach: 20 bis 30 Prozent vom Jahresgehalt, und das Probezeit-Risiko tragen trotzdem Sie.

HeyJobs & Co.

Viele Klicks, wenig Fachkraft. Und wenn das Budget leer ist, ist wieder Ruhe.

Mehr Gehalt bieten

Überlegen Sie es sich gut. Wer wegen 200 Euro kommt, geht auch wegen 200 Euro.

Plakate & Banner

Sieht gut aus, bringt aber keine Anrufe. Niemand kündigt wegen eines Plakats.

Facebook-Gruppen

Machen Sie es, wenn es Ihnen Spaß macht. Bewerbungen bringt es selten.

WhatsApp-Status

Erreicht nur die, die Sie sowieso schon kennen.

Karriereseite

Wichtig, aber erst, wenn überhaupt jemand weiß, dass es Sie gibt.

„Die Agentur hat viel versprochen. Geblieben ist vor allem Frust.“

Vielleicht hatten Sie schon eine Agentur an der Hand. Im Verkaufsgespräch klang alles nach Lösung: garantierte Bewerbungen, volle Pipeline, kein Aufwand für Sie. Danach kam das hier:

Ich gebe Ihnen eine Garantie.
Klingt gut. Dann machen wir das.
Der HandwerkerTut, was er für das Beste hält, und vertraut den Falschen.
Der Agentur-InhaberKassiert vorab. Ob danach jemand eingestellt wird, ist ihm egal.

Teuer bezahlt, gleiche Baustelle

Das Geld ist weg, die Stelle immer noch offen. Und obendrauf das Gefühl, schon wieder den Falschen vertraut zu haben.

Volles Postfach, leere Ausbeute

Abends sitzen Sie über 30 Kontakten und sortieren aus, was fachlich nicht passt. Genau die Arbeit, die Ihnen abgenommen werden sollte, machen Sie jetzt selbst.

Angerufen, und keiner weiß, worum es geht

Sie telefonieren stundenlang Kontakten hinterher, die sich nicht mehr erinnern, sich beworben zu haben, oder längst woanders unterschrieben haben. Ihre Zeit, für nichts.

Im Gespräch der Macher, in der Praxis der Reinfall

Fachlich nicht auf dem Stand oder mit Gehaltsvorstellungen, die mit Ihrer Kalkulation nichts zu tun haben. Wieder eine Absage, wieder von vorn.

Nach drei Monaten wieder weg

Der Neue hat von Anfang an nicht gepasst. Die Einarbeitung war umsonst, die Stelle ist wieder frei, und Sie stehen genau da, wo Sie angefangen haben.

Dabei liegt es nicht an Ihnen.

Sie haben getan, was Sie tun konnten. Sie haben gesucht, investiert und sich gekümmert. Dass am Ende nichts Brauchbares dabei herauskam, liegt weder an Ihnen noch daran, dass es angeblich keine guten Leute mehr gibt.

Es liegt daran, dass an den entscheidenden Stellen falsch gearbeitet wurde.

Sie sind nicht allein: Über 50 Handwerks­unternehmer sind den Weg schon vor Ihnen gegangen.

Siegfried GrosserSiegfried GrosserEMS Sun Control
Ingo VölkerinkIngo VölkerinkWindNow! GmbH
Marius FischerMarius FischerM.A.N. Bauunternehmen
Georg KiendlGeorg KiendlSolarTeam GmbH
Joachim BeckerJoachim BeckerZimmermann & Becker GmbH
Jörg WiesnerJörg WiesnerIBAENERGIE GmbH
Lutz StefaniakLutz Stefaniak3Energy Management GmbH
Claus MattheisClaus MattheisSunworkers Smart Energy
Hermann & AndreasHermann & AndreasSunera GmbH
Siegfried GrosserSiegfried GrosserEMS Sun Control
Ingo VölkerinkIngo VölkerinkWindNow! GmbH
Marius FischerMarius FischerM.A.N. Bauunternehmen
Georg KiendlGeorg KiendlSolarTeam GmbH
Joachim BeckerJoachim BeckerZimmermann & Becker GmbH
Jörg WiesnerJörg WiesnerIBAENERGIE GmbH
Lutz StefaniakLutz Stefaniak3Energy Management GmbH
Claus MattheisClaus MattheisSunworkers Smart Energy
Hermann & AndreasHermann & AndreasSunera GmbH

Jetzt bis zu 80 % Zuschuss fördern lassen!

Unsere Methode ist geprüft: Die WHITEACADEMY ist offiziell als Berater beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) gelistet. Dadurch kann unsere Beratung staatlich gefördert werden, mit bis zu 80 % Zuschuss.

Verifizierte Unternehmensberatung – staatlich gefördert

Was Sie als Handwerks­unternehmer erwarten können.

Wenig Aufwand, Bewerbungen, die passen, und ein Prozess, um den Sie sich (fast) nicht kümmern müssen. Im kleinen Betrieb zählt jede einzelne Stelle, und es gibt keine Personalabteilung, die das für Sie erledigt.

Entlastung für Sie als Chef

Die richtige Fachkraft nimmt Ihnen Baustellen ab, die Sie heute noch selbst machen. Sie gewinnen Zeit für Kunden, Kalkulation und Ihren Betrieb zurück.

Kein Personal-Projekt für Sie

Sie brauchen keine Personalabteilung. Anzeigen, Bewerber-Telefonie und Terminierung übernehmen wir, Sie führen nur noch die Gespräche mit passenden Leuten.

Leute, die die Probezeit überstehen

Wir sprechen in der Ansprache über echte Wechselgründe, nicht über Hochglanz-Versprechen. Wer zu Ihnen kommt, weiß, was ihn erwartet, und bleibt deshalb auch nach den ersten sechs Monaten.

Über 50 Handwerks­unternehmern bereits geholfen.
Georg Kiendl, SolarTeam GmbH Jörg Wiesner, IBAENERGIE GmbH Joachim Becker, Zimmermann & Becker GmbH Marius Fischer, M.A.N. Bauunternehmen Ingo Völkerink, WindNow! GmbH +

Erklärvideo: Die Höhle der Handwerker

So funktioniert das Meister-Programm

Das Meister-Programm:
In 5 Schritten von der offenen Stelle zum neuen Mitarbeiter

A
Ihr HandwerksbetriebOffene Stelle, keine passenden Bewerbungen
01

Sichtbar werden

Sichtbar dort, wo die 95 % unterwegs sind, die nicht aktiv suchen.

Sichtbarkeit
02

Richtige Ansprache

Ihr Angebot trifft die echten Wechselgründe. Die Leute melden sich selbst.

Bewerbungen
03

Passende Gespräche

Jeder Bewerber wird telefonisch geprüft. Nur passende Termine im Kalender.

Termine
04

Pipeline aufbauen

Laufender Nachschub mit Reserve für Ausfälle und Wachstum.

Nachschub
05

Binden

Begleitung durch die Probezeit. Aus der Einstellung wird ein Mitarbeiter, der bleibt.

Bleibt
B
Stelle besetztMitarbeiter, die bleiben
A
Ihr HandwerksbetriebOffene Stelle, keine passenden Bewerbungen
01

Sichtbar werden

Sichtbar dort, wo die 95 % unterwegs sind, die nicht aktiv suchen.

Sichtbarkeit
02

Richtige Ansprache

Ihr Angebot trifft die echten Wechselgründe. Die Leute melden sich selbst.

Bewerbungen
03

Passende Gespräche

Jeder Bewerber wird telefonisch geprüft. Nur passende Termine im Kalender.

Termine
04

Pipeline aufbauen

Laufender Nachschub mit Reserve für Ausfälle und Wachstum.

Nachschub
05

Binden

Begleitung durch die Probezeit. Aus der Einstellung wird ein Mitarbeiter, der bleibt.

Bleibt
B
Stelle besetztMitarbeiter, die bleiben
Nach der Einstellung geht es weiter

So wird aus der Einstellung ein Mitarbeiter, der bleibt.

Die meisten Agenturen sind fertig, wenn der Vertrag unterschrieben ist. Genau dann entscheidet sich, ob jemand die Probezeit übersteht.

Ehrliche Erwartungen von Anfang anSchon in der Anzeige und im Vorgespräch geht es um echte Wechselgründe, Arbeitszeiten und Gehalt. Wer zu Ihnen kommt, weiß, was ihn erwartet.
Begleitung durch die ProbezeitIhr persönlicher Ansprechpartner bleibt auch nach der Einstellung dran und hält Kontakt zu Ihnen und zum neuen Mitarbeiter, damit Probleme früh auffallen.
Pipeline statt PanikSpringt doch einmal jemand ab, läuft die Bewerber-Pipeline weiter. Sie fangen nicht wieder bei null an.
Die Grundlage der Methode
Über 550 Fachkräfte aus dem Handwerk haben verraten, warum sie wirklich wechseln würden.
Wir führen die Befragung selbst durch, jedes Quartal aufs Neue, im direkten Gespräch mit den Teilnehmern. Niemand sonst am Markt spricht regelmäßig mit über 500 Fachkräften aus dem Handwerk. Dieses exklusive Wissen über die Zielgruppe steckt in jedem der fünf Schritte.
550+befragte Fachkräfte
95 %würden wechseln, suchen aber nicht aktiv
50+Regionen in Deutschland
Erfolgsgeschichten

So sieht das bei Betrieben aus, die mit uns arbeiten:

EMS Sun Control GmbH
8
Wochen zur Einstellung
EMS Sun Control GmbH
Elektro- und Solarbetrieb · 60 Mitarbeiter · Elektriker in 8 Wochen eingestellt
Problem
Ein fehlender Elektriker bremste die Montage-Termine aus. Über Stellenportale und Mundpropaganda kam monatelang nichts Passendes.
Ziel
Einen Elektriker vom Fach einstellen, damit die Projekte wieder nach Plan laufen und Verstärkung kein Glücksspiel mehr ist.
Lösung
Über die Kampagne saß EMS plötzlich mit echten Fachleuten am Tisch. Nach 8 Wochen war die Stelle besetzt, die Montage-Termine laufen wieder nach Plan.
"Wir haben lange gesucht und es kam einfach nichts. Über die Kampagne saßen wir plötzlich mit Leuten am Tisch, die wirklich vom Fach sind."
Elektriker eingestellt · Montage-Termine gesichert
Georg Kiendl, SolarTeam GmbH
34
Bewerbungen
Georg Kiendl
SolarTeam GmbH · 85 Mitarbeiter · 34 qualifizierte Bewerbungen in 6 Wochen
Problem
Zwischen Tagesgeschäft, Büro und Kundenterminen blieb null Zeit für die Mitarbeitersuche. Bewerbungen kamen nur durch Zufall, Anfragen mussten abgesagt werden.
Ziel
Mehrere Elektriker einstellen, um wieder jeden Auftrag annehmen zu können, ohne selbst Zeit in die Suche zu stecken.
Lösung
34 qualifizierte Bewerbungen in 6 Wochen, die ersten schon nach 2 Tagen. Mehrere Elektriker eingestellt. Georg nimmt wieder Aufträge an, die er vorher absagen musste.
"Ich bereue nur, dass ich nicht früher angefangen habe. Endlich kann ich Aufträge annehmen, ohne mir Sorgen zu machen, wer sie abarbeitet."
Mehrere Einstellungen · Umsatz gesteigert · Planungssicherheit
Jörg Wiesner, IBAENERGIE GmbH
37
Bewerbungen
Jörg Wiesner
IBAENERGIE GmbH · 70 Mitarbeiter · 37 Bewerbungen in 2 Monaten
Problem
Zeitungsanzeigen, Jobportale, sogar eine Agentur: Jedes Mal war das Geld weg und es kam nichts zurück. Die Skepsis war entsprechend groß.
Ziel
Zwei Fachkräfte finden, die wirklich passen, und die Geschäftsführung aus der Personalsuche herausholen.
Lösung
37 Bewerbungen in 2 Monaten, die ersten nach 2 Wochen. 2 passende Fachkräfte eingestellt, der Vertrieb ausgebaut, die Geschäftsführung hat wieder Luft für das, was zählt.
"Ich war ehrlich gesagt skeptisch – nach all dem Geld, das wir vorher verbrannt haben. Aber nach 2 Wochen kamen die ersten Bewerbungen rein."
2 Fachkräfte eingestellt · Vertrieb ausgebaut · GF entlastet
Hermann Lang und Andreas Thiele, Sunera GmbH
60+
Bewerbungen
Hermann & Andreas
Sunera GmbH · 110 Mitarbeiter · 60+ qualifizierte Bewerbungen
Problem
Die Aufträge waren da, aber das Team am Limit: Überstunden, kippende Stimmung, und die besten Leute fingen an, sich umzuschauen.
Ziel
Schnell Verstärkung ins Team holen, um Überstunden abzubauen, die Stimmung zu drehen und Abwanderung zu stoppen.
Lösung
60+ qualifizierte Bewerbungen, die Erstgespräche komplett übernommen. Verstärkung an Bord, Überstunden runter, und das Unternehmen kann wachsen, ohne auseinanderzufliegen.
"Unsere Jungs haben wieder Bock. Das allein war es schon wert. Dass wir jetzt auch noch wachsen können, ist der Bonus obendrauf."
Team entlastet · Motivation gestiegen · Erstgespräche übernommen
So einfach geht's

In 3 Schritten zu Ihren neuen Mitarbeitern:

Schritt 1
1

Erstgespräch anfragen

Klicken Sie auf den Button und beantworten Sie ein paar kurze Fragen – dauert 60 Sekunden. Es geht erst einmal darum, wo Ihr Betrieb steht.

Schritt 2
2

15 Minuten Telefonat

Sie sehen schwarz auf weiß, wie viele wechselwillige Fachkräfte in Ihrer Region für Sie erreichbar sind. Kostenlos und unverbindlich.

Schritt 3
3

Erste Bewerbungen in 2 Wochen

Sie entscheiden sich, und das System wird für Sie aufgesetzt. Die meisten Betriebe führen schon nach wenigen Tagen die ersten Vorstellungsgespräche.

Birger Weiß, Gründer der WHITEACADEMY

Warum ausgerechnet Birger Weiß Ihnen etwas über Mitarbeitergewinnung im Handwerk erzählen kann.

Birger Weiß ist Gründer der WHITEACADEMY. Sein erster Kunde war ein Handwerksbetrieb, und dessen Problem kennt er seitdem aus über 50 Betrieben.

Der Betrieb war ein guter Arbeitgeber mit gutem Klima und überdurchschnittlichem Gehalt. Trotzdem kam über Stellenportale und Zeitung monatelang keine brauchbare Bewerbung. Birger machte den Betrieb dort sichtbar, wo Fachkräfte wirklich unterwegs sind. Acht Wochen später war der Elektriker eingestellt.

Danach hörte er immer wieder denselben Satz: „Haben wir schon probiert, 20.000 Euro bei einer Agentur verbrannt.“ Ein Blick auf die Kampagnen zeigte, warum. Diese schwarzen Schafe brachten ihn dazu, jedes Folgeproblem zu lösen: schlechte Bewerberqualität, Bewerber, die nicht erscheinen, Leute, die die Probezeit nicht überstehen.

2021 gründete er daraus die WHITEACADEMY. Heute arbeitet ein festes Team für Strategie, Video, Anzeigen und Bewerber-Telefonie mit den Betrieben, jeder Kunde hat einen persönlichen Ansprechpartner. Aus diesem Weg ist das System entstanden, mit dem Handwerksbetriebe heute planbar passende Mitarbeiter gewinnen, vom kleinen Meisterbetrieb bis zum Mittelständler.

Birger Weiß ist vor allem bekannt aus Frankfurter Rundschau Hamburger Abendblatt Süddeutsche Zeitung Leipzig Aktuell Düsseldorf Aktuell

Zur Nr. 1 im Recruiting in Deutschland gewählt

Der DRX Award 2024 in der Kategorie „Recruiting Company“ hat bestätigt, was unsere Partnerbetriebe längst wussten: Unsere Systeme funktionieren.

Die Digital Recruiting Excellence Awards sind Deutschlands größter Recruiting-Wettbewerb. Eine unabhängige Jury aus der Branche hat uns bewertet und auf Platz 1 gesetzt. Nicht wir sagen das, die Branche sagt das.

Dahinter stehen mehr als 5.000 qualifizierte Bewerbungen für unsere Kunden und Einstellungen in über 50 Regionen Deutschlands, von der Großstadt bis aufs Land.

Birger Weiß mit dem DRX Award 2024

Birger Weiß in der Presse

Wir reden nicht nur — über uns wird geredet.

Das Team hinter dem System

Wer bei Ihrem Betrieb am Tisch sitzt

Keine anonyme Agentur. Diese Leute arbeiten mit Ihnen, von der Strategie bis zum Drehtag in Ihrem Betrieb.

Birger Weiß
Gründer & Geschäftsführer

Birger Weiß

Jan Philipp Schmid
Strategieberater

Jan Philipp Schmid

Luke Oppermann
Fotograf & Video

Luke Oppermann

Anastassiya Michel
Projektleiterin

Anastassiya Michel

Jakob Hafner
Videograph & Ausbildungsleiter

Jakob Hafner

Julian Ziese
Videograph

Julian Ziese

Timon Fock
Videograph

Timon Fock

Unser Büro

Unser Standort in Gronau-Epe

Mitten im Münsterland, zwischen Münster und der niederländischen Grenze. Hier sitzt das Team, hier entstehen die Kampagnen, und hier sind Sie jederzeit willkommen.

Bürogebäude der WHITEACADEMY in Gronau-Epe

WHITEACADEMY

Am Königsweg 5
48599 Gronau-Epe
Route planen
Häufige Fragen

Was Handwerks­unternehmer uns vor dem ersten Gespräch fragen

Wir haben schon mehrere tausend Euro bei Agenturen verbrannt. Warum sollte das bei Ihnen anders sein?

Das hören wir fast in jedem Gespräch, und ehrlich gesagt ist es der Grund, warum es die WHITEACADEMY gibt. Die meisten Kampagnen scheitern nicht am Kanal, sondern an der Ansprache: Es wird beworben, was der Betrieb bieten will, nicht das, was Fachkräfte wirklich zum Wechsel bewegt. Unser System baut auf einer Befragung von über 550 Fachkräften auf und geht nach der Bewerbung weiter, mit telefonischer Vorqualifizierung und Begleitung bis zur Einstellung.

Kleiner Tipp: Bringen Sie die alte Kampagne einfach mit ins Erstgespräch. Wir schauen gemeinsam drauf und sagen Ihnen offen, woran es lag.

Alle Agenturen kochen doch mit demselben Wasser. Und jeder behauptet, er hätte die Methode.

Verstehen wir. Deshalb müssen Sie uns nicht glauben, sondern können nachsehen: 4,4 Sterne auf Trustpilot, die Erfolgsgeschichten weiter oben und der DRX Award 2024, bei dem uns eine unabhängige Jury auf Platz 1 der Recruiting-Unternehmen gesetzt hat.

Der Unterschied liegt nicht in einem geheimen Trick, sondern in der Arbeit: Wir befragen jedes Quartal selbst über 550 Fachkräfte aus dem Handwerk, warum sie wirklich wechseln würden, prüfen jeden Bewerber telefonisch und messen uns an Einstellungen, nicht an Bewerbungen.

Kommen da nicht wieder nur Bewerber ohne Deutsch oder von weit weg?

Nein. Ihre Anzeigen laufen nur in einem Radius um Ihren Betrieb, und jeder Bewerber wird vorher telefonisch geprüft: Wohnort, Erfahrung, Wechselgrund und ob die Verständigung klappt. In Ihren Kalender kommt nur, wer wirklich zu Ihrem Betrieb passt.

In unserer Region gibt es einfach keine Fachkräfte mehr.

Es gibt sie, sie suchen nur nicht. 95 % der befragten Fachkräfte würden wechseln, schauen aber auf kein Jobportal, weil sie einen Job haben. Sie scrollen abends am Handy. Genau dort werden sie von uns angesprochen, in einem Radius, der zu Ihrem Betrieb passt.

Im Erstgespräch zeigen wir Ihnen, wie viele wechselbereite Fachkräfte in Ihrem Umkreis für Ihre Stelle erreichbar sind. Die Zahl überrascht die meisten.

Unsere Leute sind nicht auf Social Media. Das ist doch nichts fürs Handwerk.

Der Elektriker, der Dachdecker und der Anlagenmechaniker sind nicht auf LinkedIn, aber sie sind auf Instagram, Facebook, YouTube und TikTok, meistens jeden Tag. Über 60 Bewerbungen bei Sunera und 37 bei IBAENERGIE kamen genau von dort. Entscheidend ist nicht die Plattform, sondern was und wie Sie dort zeigen.

Wenn Sie unsicher sind, ob das für Ihr Gewerk funktioniert: Fragen Sie uns im Erstgespräch nach Beispielen aus genau Ihrer Branche.

Ich habe keine Zeit, mich um noch ein Projekt zu kümmern.

Müssen Sie auch nicht. Ihr Einsatz ist ein Drehtermin im Betrieb, rund drei Stunden. Strategie, Anzeigen, Schnitt, Schaltung, Vorqualifizierung der Bewerber und Terminierung übernehmen wir. Sie bekommen passende Gespräche in den Kalender, nicht mehr Arbeit auf den Tisch.

Das Erstgespräch selbst dauert 15 Minuten. Das passt auch in einen vollen Tag.

Was kostet das, und lohnt es sich bei unserer Größe überhaupt?

Die Investition hängt davon ab, wie viele Stellen Sie besetzen wollen und wie schnell. Was sich vorher rechnen lässt, ist die andere Seite: Was kostet Sie eine unbesetzte Fachkraftstelle pro Monat an nicht abgearbeiteten Aufträgen, Überstunden und Ausfällen? Gerade im kleinen Betrieb, in dem jeder Mann zählt, ist das schnell mehr, als Sie denken. Dazu kommt, dass unsere Beratung als BAFA-gelistete Leistung mit bis zu 80 % bezuschusst werden kann.

Rechnen Sie es im Erstgespräch einfach einmal mit uns durch. Danach wissen Sie schwarz auf weiß, ob es sich für Ihren Betrieb lohnt.

Bewerber aus dem Internet sind doch unqualifiziert oder springen sowieso ab.

Ungefilterte Bewerbungen ja. Deshalb wird bei uns jeder Bewerber vorher telefonisch geprüft: Qualifikation, Wechselgrund, Erreichbarkeit, Erwartungen. Nur wer fachlich und menschlich passt, landet als Termin in Ihrem Kalender. Und wer schon am Telefon ehrlich über Gehalt, Arbeitszeiten und Aufgaben gesprochen hat, erscheint auch zum Gespräch.

Fragen Sie uns im Erstgespräch gern, wie so ein Vorqualifizierungs-Telefonat konkret abläuft.

Und wenn die Neuen die Probezeit nicht überstehen?

Die Probezeit scheitert fast immer an falschen Erwartungen, nicht an fehlendem Können. Deshalb werben wir nicht mit Hochglanz-Versprechen, sondern mit dem, was Ihr Betrieb wirklich bietet, und sprechen die echten Wechselgründe an. Wer so zu Ihnen kommt, weiß, worauf er sich einlässt. Zusätzlich bleibt Ihr Ansprechpartner bis zur Einstellung an Ihrer Seite.

Wenn Ihnen in der Vergangenheit Leute in der Probezeit abgesprungen sind, erzählen Sie uns im Erstgespräch davon. Meistens steckt ein Muster dahinter, das sich beheben lässt.

Wir wollen niemanden beim Nachbarbetrieb abwerben.

Wollen wir auch nicht, und das ist auch nicht nötig. Wir sprechen niemanden gezielt an. Ihre Anzeigen laufen offen in Ihrer Region, und wer sich meldet, entscheidet das selbst, weil ihn Ihr Angebot überzeugt. Das sind Fachkräfte, die ohnehin über einen Wechsel nachdenken, nur eben bisher nicht zu Ihnen.

Im Erstgespräch zeigen wir Ihnen, wie die Ansprache aussieht. Dann sehen Sie selbst, dass das nichts mit Abwerben zu tun hat.

Wir haben keine Personalabteilung. Wer kümmert sich um die Bewerber?

Wir. Jeder Bewerber wird von unserem Team telefonisch geprüft, und Sie bekommen nur passende Gespräche in Ihren Kalender. Vertrag und Einarbeitung machen Sie wie gewohnt selbst, alles davor übernehmen wir: Video, Anzeigen, laufende Optimierung und Vorqualifizierung.

Nehmen Sie Ihre Personalleitung gern mit ins Erstgespräch. Dann klären wir direkt, wie die Schnittstelle bei Ihnen aussehen würde.

Wie läuft das mit der BAFA-Förderung konkret?

Die WHITEACADEMY ist als Berater beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle gelistet. Dadurch kann unsere Beratungsleistung über das BAFA-Förderprogramm für kleine und mittlere Unternehmen bezuschusst werden, je nach Standort und Unternehmensgröße mit bis zu 80 %. Der Antrag läuft vor Beginn der Beratung, und wir begleiten Sie dabei.

Ob Ihr Betrieb die Voraussetzungen erfüllt, prüfen wir im Erstgespräch in wenigen Minuten. Dann wissen Sie vorher, womit Sie rechnen können.

Ihre nächste Fachkraft sucht gerade nicht nach Ihnen.
Ändern wir das.

In 15 Minuten erfahren Sie, wie viele wechselbereite Fachkräfte in Ihrer Region erreichbar sind, was Sie jede unbesetzte Stelle kostet und wie Ihr Fahrplan aussehen kann.

Jetzt kostenloses Erstgespräch vereinbaren →
KostenlosUnverbindlich15 MinutenBis zu 80 % förderfähig